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杜凤林应邀为全国400余位母婴零售系统老总授课

导读 : 6月29日,凤凰奥美品牌咨询创始人、婴童产业首席分析师杜凤林应邀赴天津出席“御宝欧铂佳·羊奶3.0营销高峰论坛”,并在天津...


  6月29日,凤凰奥美品牌咨询创始人、婴童产业首席分析师杜凤林应邀赴天津出席“御宝欧铂佳&midㄨdot;羊奶3.0营销高峰论坛”,并在天津东丽湖恒├大酒店为全国400余位主流母婴零售连锁系统老总授∝课《2017母婴新零售趋势及门店应对策略方法》。湖南?牧集团董事长、西安御宝羊乳品营销有限公司总经理杨立新、湖南?优食品有限∣公∕司总经理曾德彪、AAK集团中国区总监战略合∏作伙伴Ronaldo siqueira@ 、中国人民解放军军区军事科学院卫生学ν环境医学研究所副研究员洪艳教授等分别做了精彩致辞,现场热烈。

 

  杜凤林老师从“母婴零售门店的现状及κ困惑”、“母婴零售业的新玩法”、“奶粉新₪큐政下的母婴店选品战略”Ψ“零售3.0时代的实战*案例”“母婴零售店的新战场”∏等多个维度,用一线数据和案例全方位解析“20■17母婴新零售策略、方法与路径”。

  “母婴行业进入新的发展阶段,竞争方式巨变。新零售的本质是用户思维。&rdq∈uo;杜凤林老师分析了业内成功实践案例,解析了两¥组新零售数据后认为,新零售核心理念是“要把用户经营作为考核,而不是销售额”,新Ⅸ零售的核心逻辑是“深度经营ξ会员用户&Ⅷrdquo▲;;新零售的目标是“培养粉丝,留住用户&【rdquo;;新零售的本质是“从流量思维到用户价值输出”。商业正在&ldquo&;从买卖关系过渡到服务关系”。杜老师用丰富的零¤售案例与一线数据让现场听课的老总收益良多。

  围绕当前母婴门店的困惑与焦虑,杜凤林老师认为,首先要洞察和把握“快速变化的消费者购物需求和行为”。升级消费时代,顾客需求日趋个性化,他们需要&ldq☎uo;更多的品种、更好的服务、更高的产品质量、更多的快乐和新鲜事物、更好的环境&rdqu〒o;,但希望&ld*quo;花更少的钱、花更少的时间、Θ更少的复杂性”。如果市场顺势不在,每个母婴店老总都该去思考“要么强化门店市场竞争力”、“要么开发新市场&┖rdquo;。

  杜凤林老师╬认为,过去规模比壁垒重要;未来,壁垒比规模重要;过去,追求市场占有率;

 ⿹ 未来,追求用户占有率。用户↓喜欢看什么,▎▏听什么,谈论什么,分享什♂么∮,追随什么。这需要零售老总有深入洞察。

  在综合分析新零售趋势后,杜凤林老师总结出“目前新零售←主流模式&◇rdquo;,从&l≠dqⅥu〧o;会员制经营&rd╱╲quo;、“社群化经⿻营”、“部落化经营”、&ld♯♮quo;朋友圈经营”、“IP化经营”Ⅰ、“网红化经营”等。在杜凤林老师的讲解下,每位现场听课的母婴零售系统老总对照自身所处阶段∴,明确了新零售方法。

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  最后,以阿里、京东、贝贝网、宝宝树、沃尔玛、星巴克为案例,杜凤林≒老师总结,新形势下,懂得互联网技术和粉丝经营╭╮理念和方法的母婴零售店将更有机会。并现┝场发布新书《母婴红利·新零售时代的品牌制胜策略》、《新零售·打破渠道的边界》,这是母婴行业唯一一套实战操作案例集,现有老总纷纷订阅分享。再次感谢主办方的邀请!〖凤凰奥美,坚持与梦想者同行!


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